喻自文:湘佳最偉大的產品是人!

 

湘佳最偉大的產品是人!

2月26日,湘佳牧業董事長兼總裁喻自文湘佳干部大會上,首次提出了這一湘佳企業文化新理念。

在題為《湘佳最偉大的產品是人》的干部大會主旨演講中,喻自文指出:人為萬物之靈。湘佳優質家禽是員工和養戶辛勤養殖出來的,湘佳家禽系列產品和湘佳有機肥是員工辛勤生產出來的,所有湘佳產品是員工辛勤銷售出去的。湘佳牧業就像一顆大樹,根植于員工的土壤里,生長于客戶的養分中。人變了,世界才會變;人變了,企業才會變。

喻自文強調,企業的本質,管理的本質,歸根結底是人在起作用。人才,絕對是湘佳牧業最核心的資產。優秀人才,對湘佳牧業來說永遠是稀缺資源。因為企業的管理和業績,都需要對的人,在對的時間,用對的方式去實現。湘佳最偉大的產品不是產品本身,湘佳最偉大的產品,只能是創造產品的人!

喻自文指出:既然湘佳最偉大的產品是人,湘佳牧業就要搭建一個團結人、激勵人、培養人、成就人的平臺,把成就每一位湘佳干部、每一位湘佳員工、每一位湘佳養戶和客戶,作為公司的企業文化和不懈追求,促使每一位努力奮斗的湘佳人生產、加工、銷售好世界上最好的家禽和有機肥產品,創造出消費者信賴的湘佳品牌,讓每一位干部都能通過自我驅動不斷成長,讓每一位員工都能通過艱苦奮斗改變命運,讓每一位養戶都能通過辛勤勞動發家致富,讓每一位合作伙伴都能通過精誠協作實現共贏。

喻自文強調,既然湘佳最偉大的產品是人,湘佳牧業就要堅守從內打破法則,激活干部員工內生動力;完善獎懲激勵機制,激發員工創造業績活力;強化各種培訓機制,提升全員綜合素質能力。通過“三力”建設,形成上下一條心、全員一桿槍、全局一盤棋的企業作風,把所有的力量聚焦在公司的業務發展上。

喻自文指出,湘佳牧業的核心價值觀是“湘佳有我,從內打破”。什么是“內”“內”的第一含義是“內心”,第二含義是內功”。什么是“破”?“破”的第一層含義是以身作則,自我解剖,第二層含義是破舊立新,自我驅動。湘佳干部要以身作則,率先垂范,修煉內心,苦練內功。只有內心和內功的強大,才是真正的強大。

怎樣修煉內心,苦練內功?怎樣以身作則,從內打破?喻自文要求,每一位湘佳干部必須做到自信、自立、自強、自省、自悟、自學、自律、自主。

喻自文還對企業“干部”二字做了通俗的闡述:干是干事,部是部署。一個合格的湘佳干部,光會自己干事還不行,還要學會排兵布陣,用人干事,率領自己的團隊,干出非凡效益,干出一流業績。干部強大了,員工才強大;員工強大了,企業才強大。這就是“干部”一詞的全部意義。

“湘佳最偉大的產品是人”這一湘佳企業文化新理念的提出,在湘佳牧業5000干部員工中產生了強烈反響。廣大干部員工認為,這是湘佳牧業企業文化的一次升華,一次飛躍,必將對湘佳牧業的未來發展產生深遠影響。